DDCgroup Logo

Nieuws.

De Valkuilen van AI in Bedrijfsprocessen

20 februari 2024
De afgelopen jaren heeft Artificial Intelligence (AI) een hoge vlucht genomen. AI is toegankelijker dan ooit en is in de datawereld niet meer weg te denken, van tools die het inzetten om de datakwaliteit te verbeteren tot IT’ers die het gebruiken om code te genereren. Het heeft de potentie om bedrijfsprocessen te transformeren en efficiëntie te vergroten, maar het gebruik ervan brengt ook uitdagingen met zich mee. Het is belangrijk om je bewust te zijn van de mogelijke valkuilen om succesvol te navigeren in deze snel evoluerende technologische wereld – een wereld op zich.
  • Gebrek aan Kwalitatieve Data. Het succes van AI-algoritmes is sterk afhankelijk van de kwaliteit van de gebruikte data. Onduidelijke, verouderde, vooringenomen of simpelweg foutieve datasets kunnen leiden tot vertekende of onjuiste resultaten en onnauwkeurige voorspellingen. Het is cruciaal voor bedrijven om te investeren in het verzamelen en onderhouden van hoogwaardige en kwalitatief juiste data.
Meer over het verbeteren van datakwaliteit:
www.ddcgroup.com/data-management
  • Ethiek en Bias. AI-algoritmes kunnen onbedoelde vooroordelen bevatten, afkomstig van de data waarmee ze zijn getraind. Dit kan resulteren in discriminatie en ongelijke behandeling. Het is van essentieel belang dat bedrijven bewust omgaan met ethische kwesties, transparante besluitvorming faciliteren en regelmatig ethische beoordelingen uitvoeren.
  • Onvoldoende Menselijke Controle. Het volledig vertrouwen op AI zonder menselijke supervisie kan uitermate riskant zijn. Het is belangrijk om een balans te vinden tussen automatisering en menselijke controle. Wees bewust van de beperkingen van AI-systemen en behoud menselijke interventie, vooral bij cruciale besluitvorming.
  • Complexiteit van Implementatie. De implementatie van AI kan complex zijn en vereist vaak gespecialiseerde vaardigheden. Bedrijven moeten investeren in goed opgeleid personeel en de benodigde infrastructuur. Een gebrek aan expertise kan leiden tot suboptimale prestaties en een inefficiënte implementatie van AI-toepassingen met alle gevolgen van dien.
  • Privacy- en Beveiligingsrisico's. AI-systemen verwerken grote hoeveelheden gevoelige informatie. Het is van cruciaal belang om robuuste beveiligingsmaatregelen te implementeren om datalekken en inbreuken te voorkomen. Het waarborgen van de privacy van klanten en het naleven van wet- en regelgeving zijn essentieel.
  • Onvoorspelbaarheid van AI-Modellen. Sommige AI-modellen, met name diepe neurale netwerken, kunnen als black boxes worden beschouwd, wat betekent dat het moeilijk is om te begrijpen hoe ze tot specifieke beslissingen komen. Het gebrek aan transparantie kan leiden tot vertrouwensproblemen bij gebruikers en stakeholders.
  • Kosten en Onderhoud. Het opzetten en onderhouden van AI-systemen kan kostbaar zijn. Als bedrijf moet je niet alleen investeren in de initiële ontwikkeling, maar ook in voortdurend onderhoud, updates en aanpassingen aan veranderende bedrijfsbehoeften.
Om de valkuilen van AI effectief te vermijden, is het van groot belang dat bedrijven een strategische aanpak hanteren, ethische richtlijnen volgen en blijven investeren in de ontwikkeling van hun personeel en technologische infrastructuur en de continue focus op de datakwaliteit. Alleen dan kan je de vruchten plukken van de vele voordelen die AI te bieden heeft.

Door de ogen van een IT-consultant: Sjoerd Wilschut

17 januari 2024
Sjoerd Wilschut werkt alweer bijna een jaar binnen ons Mendix-team. Deze ondernemende consultant is leergierig en een aanpakker, of het nu gaat om low-code, beleggen of tuinieren. Hij komt het beste tot zijn recht wanneer hij innovatieve ideeën bedenkt en deze vertaalt naar concrete oplossingen. In deze blog vertelt hij meer over zijn werkzaamheden als IT-consultant. Sjoerd: “Sinds mijn start in maart 2023 heb ik een unieke kijk gekregen in de wereld van IT-consultancy. Een creatieve en innovatieve wereld waar ik mijn enthousiasme graag over deel.” Waarom IT-consultancy? “Mijn functie als IT-consultant bij DDC houdt in dat ik betrokken ben bij het bedenken en implementeren van vernieuwende oplossingen voor onze klanten. Het is een rol die me in staat stelt om mijn technische vaardigheden te benutten en tegelijkertijd nauw samen te werken met onze klanten. Voor mij een perfecte combinatie: het inzetten van mijn technische en sociale vaardigheden. Hierbij maak ik gebruik van Mendix, een krachtig low-codeplatform dat me de flexibiliteit biedt om snel en efficiënt applicaties te bouwen. Bij DDC leggen we de nadruk op de praktische implementatie. De samenwerking met klanten staat centraal in ons proces en we streven ernaar om concrete oplossingen te ontwikkelen en te implementeren. Voor mij is het niet alleen praten en theoretiseren, maar echt samenwerken aan tastbare resultaten. Bij DDC hebben we daar echt een andere betekenis aan gegeven.” Waarom DDC? “Voordat ik bij DDC kwam, voltooide ik mijn opleiding bedrijfskunde en richtte ik mijn eigen bedrijf op, gericht op educatie en begeleiding van beginnende beleggers. Deze achtergrond lijkt op het eerste oog wellicht niet direct te matchen met IT-consultancy, maar het analytisch denken, de kennis van bedrijfsprocessen en het probleemoplossend vermogen zijn bedrijfskundige eigenschappen die juist goed aansluiten bij de complexe uitdagingen binnen mijn werk. Je merkt dat je bij DDC wordt aangemoedigd om in je kracht te staan, daardoor verliep de overgang buitengewoon soepel. Bij DDC draait het niet alleen om wat je hebt gestudeerd, maar om hoe je je kwaliteiten kunt inzetten.” Naar welke ontwikkelingen kijk je uit? “In de dynamische Techwereld zijn er voortdurende technologische ontwikkelingen. Een heel actuele is kunstmatige intelligentie (AI). Ik geloof dat het benutten van zulke ontwikkelingen, met name in het automatiseren van processen, cruciaal is om aan de snel veranderende klantbehoeften te blijven voldoen.”

Data & Informatie Trends 2024

21 december 2023
Ieder jaar blikken we met onze DDC- collega’s terug op alle gebeurtenissen en kijken we vooruit naar alle nieuwe ontwikkelingen die we kunnen verwachten. Ook ditmaal delen we onze inzichten weer graag. Waar vorig jaar sneller en efficiënter inzicht verkrijgen centraal stond, ligt dit jaar de focus op de eindgebruiker en op het creëren van een opgeschoonde basis. Het inzetten van AI en visualisaties en het belang van ‘clean data’ gaat alleen maar toenemen. Ook zijn er belangrijke ontwikkelingen gaande binnen de SAP-wereld en zien we een verschuiving naar een ander licentiemodel en naar een ‘schone’ kern. Dit zijn de trends voor 2024: 1. Steeds meer AI Artificial Intelligence (AI) is al een aantal jaar een trend, maar in 2023 heeft het een hoge vlucht genomen. Via ChatGPT, BING, Google en veel meer aanbieders is AI toegankelijker dan ooit voor iedereen. Ook binnen IT-oplossingen wordt er volop gebruik gemaakt van de mogelijkheden, van tools die het inzetten om de datakwaliteit te verbeteren tot IT’ers die het gebruiken om code te genereren. Er blijven nieuwe AI-tools verschijnen, zo is Google’s Gemini net beschikbaar. De mogelijkheden en het gebruik van AI zullen komend jaar alleen maar toenemen. 2. SAP S/4HANA is een must Een belangrijke ontwikkeling komende jaren: SAP ECC (R/3) maakt plaats voor zijn opvolger SAP S/4HANA. Tot en met 2027 wordt de huidige versie nog ondersteund (tegen extra kosten kan dit nog met drie jaar verlengd worden). Dit betekent dat alle bedrijven die SAP R/3 gebruiken de komende jaren moeten migreren naar S/4HANA. De migratie naar S/4HANA biedt veel kansen voor ondernemingen. Migraties kunnen worden benut om zowel de kwaliteit van de data, als de wijze waarop het SAP-systeem de bedrijfsprocessen momenteel ondersteunt, te verbeteren, vernieuwen en optimaliseren. S/4HANA ondersteunt moderne architecturen, zowel in-the-cloud als on-premise. We verwachten komend jaar drukte op de SAP-markt, in verband met al deze (veelal complexe) migraties de komende jaren. We adviseren daarom om op korte termijn een plan te maken voor de migratie en de daarvoor benodigde capaciteit te reserveren. 3. Keep the core clean Het gebruik van de Cloud zal toenemen. Het gebruik hiervan brengt veel voordelen met zich mee. Je hebt door de automatische updates bijvoorbeeld minder server en software management kosten, de security wordt geregeld door de leverancier en er zijn minder testkosten als je overgaat naar een nieuwe versie . Dit geldt voor SAP S/4HANA, maar ook bijvoorbeeld voor Qlik (lees hier meer over de voordelen van Qlik Cloud.) Met deze ontwikkelingen is het wel belangrijk om de kern ‘schoon’ te houden. Daarom spreken diverse leveranciers, zoals Microsoft, Oracle en SAP, over ‘keep the core clean’. Dit betekent dat je het houdt bij de basis in bijvoorbeeld een ERP zoals SAP S/4HANA. Deze blijft volledig standaard. Daarbij wordt het maatwerk er niet in gebouwd, maar bij gebouwd, zodat het makkelijk mee kan naar de volgende versie. Dit kan onder andere met Mendix of SAP BTP. Deze nieuwe manier van werken ga je steeds vaker terugzien en wordt sterk gestimuleerd, omdat dit in het vervolg veel tijd, werk en kosten scheelt. 4. Licentiemodel: soms minder transparant Bij steeds meer aanbieders zien we het gebeuren: een verschuiving van licentiemodel. Je betaalt bijvoorbeeld per klik of voor de hoeveelheid data die je gebruikt en niet meer voor het aantal gebruikers. In eerste instantie kan dat een goede deal lijken, maar door deze verandering wordt je gebruik minder inzichtelijk. Het is dus belangrijk om hier alert op te zijn en vooraf goed onderzoek te doen. Hier helpen we je graag bij. 5. Achieve more with clean data Clean data = clean profit. Bedrijven leggen vaker de focus op ‘schone data’ al wordt dit nog steeds regelmatig als een extra activiteit gezien en niet als een must. De kwaliteit van de data bepaalt de kwaliteit van de informatie. Daarbij is goed data management noodzakelijk. Op basis van de juiste informatie, kun je met volle vertrouwen een gefundeerd besluit nemen. Om de data kwaliteit binnen organisaties te verbeteren, hebben we een methode ontwikkeld met vier (/vijf) stappen:
  • Get Ready©: deze stap inventariseert de scope (wat), de middelen (waarmee) en de governance (hoe). De uitkomst geeft richting aan vervolgstappen.
  • Get Clean©: dit is een eenmalige actie op projectbasis om de data op te schonen en de Stay Clean fase in te richten die hierna moet komen. Met andere woorden om “Clean” te blijven. Een stap die bij een migratie ook zeker niet mag ontbreken.
  • Stay Clean©: deze fase legt de focus op het houden van de ingerichte, schone omgeving door continue aandacht te hebben voor dit proces. Dit kan inzichtelijk gemaakt worden via verschillende BI-tooling. Belangrijk is dat in deze fase de governance is ingericht. Wie is waar, wanneer voor verantwoordelijk. Dit is cruciaal om jouw investering te laten renderen.
  • Get Flexible©: deze stap zorgt voor de implementatie van workflows en het gecentraliseerd aansturen van Data Management om beter in te kunnen spelen op de veranderende organisatie en de impact daarvan op de datakwaliteit.
  • Optioneel (als vijfde stap) is Get INDIGO©: INDIGO staat voor INtegraal Data- en Informatie Governance en ondersteunt het proces en maakt met name governance mogelijk in al zijn facetten.
6. Visualisatie & Self-service Inzicht geeft uitzicht. We zien een focus op visualisatie in de markt. Het ziet er mooi uit, maar een duidelijk beeld is ook nodig. Door de hoeveelheid aan data en daarbij behorende hoeveelheid aan dashboards, is het cruciaal om aan de hand van visualisaties inzicht te verkrijgen. Zo is het onder andere mogelijk om in Qlik Cloud je landingspagina aan te passen, door bijvoorbeeld je grafieken bovenaan vast te prikken. Ook staat de eindgebruiker veelvuldig centraal. Iets wat we eveneens duidelijk bij Qlik tegenkomen. Met nieuwe functionaliteiten kan de eindgebruiker de tool naar zijn hand zetten. Door bijvoorbeeld alerts in te zetten, wordt er veel meer en efficiënter gebruik gemaakt van alle beschikbare informatie. Het gemak van het verkrijgen van inzichten is sterk toegenomen voor de eindgebruiker, door een mobiele versie en de koppeling met Teams, waardoor je jezelf of leidinggevende actief kunt laten informeren.

In de wolken: de voordelen van Qlik Cloud

20 december 2023
On-premise of In-the-cloud, Qlik is een ‘leader’ binnen de BI-oplossingen (zie Gartner). Het gebruik van Qlik Cloud neemt momenteel sterk toe gezien de efficiëntie, flexibiliteit, toegankelijkheid, beveiliging en andere extra functionaliteiten in vergelijking met de on-premise versie. Bij deze nieuwe mogelijkheden die de cloud (SaaS) biedt, staat de eindgebruiker centraal. Waarom je niet meer ontkomt aan de SaaS-revolutie en wat de voordelen zijn voor je organisatie, lees je hieronder. Wat is SaaS? Mocht je niet bekend zijn met SaaS: Software as a Service draait om het gebruiken van software via het internet – de cloud - in plaats van het lokaal op een eigen server te installeren. Het biedt on-demand toegang tot applicaties, waarbij onderhoud en updates door de serviceprovider worden beheerd. Gebruikers betalen vaak een abonnement in plaats van eenmalige kosten, waardoor het flexibel en schaalbaar is. Kortom, SaaS maakt softwaregebruik eenvoudiger, toegankelijker en kosteneffectiever omdat je geen eigen fysieke server en servermanagement hebt. Door SaaS wordt er een veiligere omgeving gecreëerd waarbij je altijd up-to-date bent met de laatste versie van de software. Het grootste deel van de updates zijn zogenaamde security patches. Door het automatisch upgraden van de software, hoef je hier zelf niet meer over na te denken en maken hackers minder kans, want je hebt immers altijd de laatste versie. Wat zijn de voordelen van Qlik Cloud voor jou als gebruiker? Hoe vaak maak jij gebruik van al die mooi gemaakte dashboards? Soms zie je door de bomen het bos niet meer. Via Qlik Cloud is het nu mogelijk om een alert in te stellen. Bijvoorbeeld: voor een organisatie is het van belang dat iedere vrachtwagen gewogen wordt. Hiervoor is er een KPI ingesteld, namelijk minimaal 100% van de voertuigen moet gewogen worden. Aan de hand van de nieuwe functionaliteit kan je een trigger aanzetten waardoor je een melding krijgt wanneer de KPI niet gehaald wordt. Hierdoor kan je efficiënter gebruik maken van je informatie en je tijd. Extra handig: dit kan allemaal ook via een mobiele versie aan de hand van een pushbericht op je telefoon. De gebruiksvriendelijkheid voor de eindgebruiker staat centraal met Qlik Cloud. Zo is het ook mogelijk om periodiek specifieke visualisaties te ontvangen, ontvang bijvoorbeeld elke week het aantal orders van een klant. Als eindgebruiker kan je dit zelf inplannen. Daarnaast kan je Qlik nu koppelen aan Teams. Ook deze functionaliteit maakt het gemakkelijk om inzicht te krijgen in de informatie in je dashboards, want je kan je eigen rapport een vraag stellen. Bijvoorbeeld: wat is de omzet van afgelopen week? Qlik geeft je dan direct antwoord via de Teamschat. Binnen de rapporten is het daarbij mogelijk om notities achter te laten om zo andere gebruikers te bereiken of vragen te stellen. Als laatste zijn de mogelijkheden van de landingspagina aangepast. Waar je voorheen binnenkwam en alleen mapjes zag, kan je deze pagina in SaaS zelf vormgeven door bijvoorbeeld grafieken, favorieten en linkjes een plek te geven. Door je favoriete rapporten vast te prikken en je grafieken bovenaan neer te zetten, heb je gelijk je KPI’s inzichtelijk. Concluderend levert Qlik Cloud extra waarde aan je dashboards, omdat je met nieuwe functionaliteiten overzichtelijker, slimmer en sneller toegang hebt tot alle beschikbare informatie. Het gemak van het verkrijgen van inzichten is sterk toegenomen voor de eindgebruiker waardoor je jezelf of leidinggevende actief kan laten informeren.

Even voorstellen: nieuwe DDC-er Jorrit

7 december 2023
We stellen je graag voor aan BI'er Jorrit! "Hallo! Ik ben Jorrit Aarden. De afgelopen vier jaar ben ik werkzaam geweest in de logistiek als claims behandelaar en planner. Ik heb nu de stap gemaakt naar een andere tak van sport: in november ben ik gestart als BI-Consultant bij DDC. Tijdens mijn vorige werkzaamheden ben ik al in aanraking gekomen met Qlik. Ik was meteen enthousiast en wilde graag aan de slag met alle mogelijkheden. Ik kan niet wachten tot ik mezelf kan focussen op lastige vraagstukken om zo het beste uit een organisatie te halen. Ook de diversiteit van het werk en het samenwerken met diverse klanten trekt mij erg aan. Dit zijn ook de redenen waarom ik deze stap heb ondernomen: ik wil graag ondernemingen helpen door middel van data-analyses. Ik pak deze kans die ik heb gekregen om mij te ontwikkelen met beide handen aan. Met als doel om mijzelf zo breed mogelijk te professionaliseren binnen de BI-Consultancy. Ik vind het leuk om mijn kennis zoveel mogelijk uit te breiden zodat ik bedrijven optimaal kan ondersteunen. Hopelijk tot snel!"

Nieuwe Europese wetgeving DORA: een integrale aanpak voor het beheer van ICT-risico’s

6 december 2023
Waarschijnlijk heb je het al voorbij zien komen: vanaf 17 januari 2025 moeten financiële instellingen en IT-serviceproviders die deze organisatie bedienen, voldoen aan de Digital Operational Resilience Act (DORA). Het aantal cyberaanvallen en datalekken neemt toe en met deze nieuwe wetgeving wil de Europese Unie financiële organisaties weerbaar maken tegen deze digitale dreigingen. De thema’s binnen DORA:
  • IT-governance en risico management: mogelijke risico’s identificeren en hoe men deze kan classificeren en verhelpen. Dit inzicht zorgt dat de potentiële impact op de organisatie bekend is en wordt verantwoord.
  • IT-incident management: het rapporteren van specifieke incidenten, maar ook het vermogen om ze te detecteren en de mogelijkheid om deze automatisch te herstellen.
  • Digital resilience testing: beveiliging- en resilience testing moeten een ‘must’ worden. Er is een testprogramma nodig dat alle kritieke systemen en toepassingen omvat, dat een multidimensionaal beveiligingsoverzicht en een gedegen risicogebaseerde aanpak heeft om ervoor te zorgen dat alle relevante beveiligingsaspecten en dreigingen aan bod komen.
  • Derde partijen risicomanagement: de financiële entiteit is volledig verantwoordelijk voor de naleving en de verantwoording van alle verplichtingen van het ICT-risico van derde aanbieders. Dit risico moet inzichtelijk zijn. De IT-serviceproviders moeten geauditeerd kunnen worden. Hierbij kan men verwachten dat onder andere organisatieprocessen en NDA’s gecontroleerd worden.
  • Informatie en intelligentie delen: om de weerbaarheid te versterken kunnen financiële entiteiten onderling informatie en inlichtingen over cyberdreiging uitwisselen, zoals indicatoren voor aantasting, tactieken, technieken en procedures, cyberbeveiligingswaarschuwingen en configuratie-instrumenten.
Voor de meeste organisaties zal het gaan om een opschaling van de reeds genomen maatregelen. Ons advies: wacht niet te lang met de implementatie. Het is een complexe verandering met veel aspecten door veel verschillende lagen van de organisatie heen. Extra aandacht voor
data governance is hierbij cruciaal. Met INDIGO (INtegraal Data - en Informatie GOvernance) krijg je inzicht en daarmee overzicht van je informatielandschap. Je kunt op eenvoudige wijze aangeven waar in het informatielandschap bedrijfskritische dan wel risicovolle data zich bevinden, welke data naar derden gaat, wie de eigenaar is van die data, wie men moet informeren in het geval van een datalek etcetera. Dit alles en meer is noodzakelijk om te voldoen aan de DORA compliancy. Wil je graag meer weten over hoe INDIGO je helpt om aan de DORA compliancy te voldoen? Neem dan contact op met Jan Huijgers: +31 (0)6 55156801 | jan.huijgers@ddcgroup.com

Nieuw onderzoek Gartner lovend over Mendix

8 november 2023
Het onderzoek van Gartner laat zien dat Mendix (weer) dé leider is binnen de low-code platforms. Wat maakt Mendix zo sterk? Bron: Gartner - Magic Quadrant for Enterprise Low-Code Application Platforms (LCAP) Dat Mendix zo goed uit de verf komt, is voor ons geen verrassing. Het platform is snel, flexibel, innovatief en nog veel meer. Dit zegt Gartner over de kracht van Mendix: “Mendix is een leider in dit Magic Quadrant. Het LCAP-aanbod is het Mendix Platform. Mendix is een dochteronderneming van Siemens. De marktdifferentiatie is gebaseerd op de gecombineerde steun aan belanghebbenden uit het bedrijfsleven, burgerontwikkelaars, bedrijfstechnologen en professionele ontwikkelaars. Het Mendix Platform biedt portfoliomanagement- en ontwikkelingsactiviteiten die naadloos op elkaar aansluiten. Het biedt een bibliotheek met samenstelbare assets voor verschillende zakelijke branches, beschikbaar op de Mendix Marketplace als app-services en -oplossingen, en specifiek gericht op onafhankelijke softwareleveranciers (ISV's). Op Cloud Foundry gebaseerde, door AWS gehoste Mendix Cloud is het standaard implementatiedoel voor applicaties die op het Mendix Platform zijn ontwikkeld. Zelfbeheerde implementaties door klanten worden ondersteund voor op Kubernetes gebaseerde private cloud- en on-premises datacenters, waarbij tools en documentatie beschikbaar zijn voor het hosten van platformspecifieke bewerkingen, configuratie en monitoring. Figure-1_-Y23Q4-Magic-Quadrant-for-Enterprise-Low-Code-Application-Platformstarget.png De activiteiten van Mendix zijn grotendeels gevestigd in Europa, met het hoofdkantoor in de VS. De aanwezigheid neemt toe in Latijns-Amerika en APAC, vooral in China en Japan. Klanten van het Mendix Platform zijn verdeeld over ondernemingen van elke omvang, vooral in de financiële, professionele dienstverlening en productiesectoren. Sterke punten:
  • Innovatie: Het Mendix Platform ondersteunt de ontwikkeling van AI-copiloten (MxAssist Logic Bot, Best Practice Bot, Validation Bot, Performance Bot), AR- of VR-enabled UX, IoT, digitale threads, digital twins en edge computing. De nieuwe Mendix Solutions Kit richt zich op ISV's die adaptieve/duurzame SaaS-applicaties bouwen met IP-bescherming en ingebouwde meet-/factureringsmogelijkheden.
  • Productmogelijkheden: Mendix scoort hoog op de meeste belangrijke mogelijkheden, vooral op het gebied van integratie en API’s, beveiliging en governance. Dit wordt bevestigd door de recensies op Gartner Peer Insights.
  • Levensvatbaarheid: Siemens blijft de groei van het Mendix-portfolio stimuleren door het marktbereik van het Mendix Platform en de integratie tussen IT en OT uit te breiden. Mendix speelt een belangrijke rol in het softwareportfolio van Siemens, een conglomeraat met een jaaromzet van ruim $70 miljard.”
Lees hier meer over Mendix en de andere platforms.

LoRa dataverwerking in Mendix

1 november 2023
Binnenkort vervalt de mogelijk die KPN biedt om LoRa data te beheren. Om te zorgen dat klanten de data nog steeds kunnen gebruiken, hebben we de benodigde functionaliteit in Mendix gebouwd. Eén van onze klanten gebruikt al jaren LoRa devices voor de locatiebepaling van hun materieel. LoRa is een Long Range, Low Power IoT-verbinding speciaal ontwikkeld om kleine hoeveelheden informatie uit te wisselen tussen objecten en systemen. Deze LoRa devices maken gebruik van het KPN-netwerk. KPN biedt een portal aan waarin de data beheerd kan worden. Alleen vervalt deze mogelijkheid binnenkort. Bij onze klant ontstond daarom de behoefte aan een platform waarin de LoRa data kan worden verzameld, getoond en beheerd. Er zijn diverse aanbieders van dergelijke IoT platforms, maar aangezien we Mendix gebruiken voor materieelbeheer, hebben we eerst gekeken naar de mogelijkheid om de LoRa data direct in Mendix te verwerken. Het gaat om flinke hoeveelheden data: zo'n 30.000 berichten per dag bij deze klant. Mendix leent zich perfect voor het in real-time ontvangen en verwerken van deze berichten. We hebben vervolgens de benodigde functionaliteit gebouwd waarmee de locatie (huidig en historisch) op de kaart te bekijken is en waarmee de koppeling tussen LoRa devices en materieel te beheren is. Dit toont opnieuw de uitstekende performance en flexibiliteit van Mendix als low-code platform. Daarnaast maken we de rapporten in Qlik en brengen we de ERP en Mendix data samen. Meer weten? We komen graag in contact! Maurice Gelden | +31 (0)6 20531202 | maurice.gelden@ddcgroup.com
Lees meer nieuws in ons archief.
Archief